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一. 電商數(shù)據(jù)分析架構(gòu)

首先需要承認(rèn)的是，數(shù)據(jù)分析架構(gòu)模型的前置是需要對(duì)業(yè)務(wù)的日常工作場(chǎng)景及需求有充足的理解，并能提出具有建議的數(shù)據(jù)分析方法，以釋放業(yè)務(wù)人員在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的時(shí)效。

二. 線(xiàn)上店鋪管理分析

對(duì)于一家店鋪的用戶(hù)而言，一個(gè)完整的購(gòu)買(mǎi)流程：看到廣告-進(jìn)入店鋪-瀏覽商品-咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi)-下單支付。對(duì)于店鋪運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該如何對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的用戶(hù)進(jìn)行流量分析和管理呢？針對(duì)此，下面將分別從流量分析、銷(xiāo)售分析、商品分析、活動(dòng)分析四方面進(jìn)行詳細(xì)解析。

三. 線(xiàn)下門(mén)店管理分析

對(duì)于電商企業(yè)而言，過(guò)去是以線(xiàn)上店鋪為主，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，現(xiàn)在這些企業(yè)通過(guò)不斷拓展線(xiàn)下門(mén)店，彌補(bǔ)線(xiàn)上用戶(hù)體驗(yàn)的缺失，融合線(xiàn)上線(xiàn)下，從而擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模。為此，永洪咨詢(xún)專(zhuān)家設(shè)計(jì)出線(xiàn)下門(mén)店管理分析體系，通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店拓展分析、店鋪選址分析，幫助電商企業(yè)選擇最合適的店鋪以及對(duì)店鋪實(shí)現(xiàn)高效管理。